Deine Karriere

Bei Ørsted wollen wir, dass unsere Mitarbeiter*innen ihr Potenzial entfalten, Leistung bringen und sich weiterentwickeln können.

Wir sind überzeugt, dass unsere Mitarbeiter*innen unseren Fortschritt vorantreiben. Deshalb fördern wir Talente auf allen Ebenen – indem wir Raum zum Lernen, Selbstvertrauen zum Führen und Möglichkeiten für Erfolge schaffen.

Entfalte Dein Potenzial

 

Bei Ørsted birgt jeder Tag neue Gelegenheiten, Deine Talente zu entfalten und Dein Potenzial weiterzuentwickeln. Gemeinsam mit Deinen Führungskräften erfährst Du, wie Du Dich bei Ørsted erfolgreich einbringen kannst und welche Ressourcen Dir dabei zur Verfügung stehen.

Wir bieten Dir persönliche und virtuelle Trainings, Networking, Coaching und andere strukturierte Weiterbildungsmethoden. Letztendlich sind wir jedoch überzeugt, dass Erfahrung der beste Lehrer ist. Denn der größte Teil des Lernens findet im Rahmen der täglichen Arbeit statt. Umso wichtiger ist es, Lernchancen bewusst in Deinen Arbeitsalltag zu integrieren – als Grundlage für persönliches und berufliches Wachstum.

Du bist einzigartig, und das gilt auch für Deine Karriere. Wir ermutigen Dich, Deine eigene Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen. Mit der Unterstützung Deiner Führungskräfte und mit den Ressourcen des Unternehmens, die Dir zur Verfügung stehen. Wir ermutigen Dich, aktiv nach Feedback und Entwicklungsmöglichkeiten zu suchen und das Beste aus den zahlreichen Ressourcen, die Ørsted bietet, zu machen.

Tipps, um Deine Talente fördern
  • Arbeite mit Deiner Führungskraft zusammen, um Deinen Entwicklungsplan zu erstellen.
  • Recherchiere initiativ nach Entwicklungsmöglichkeiten.
  • Versuche, jeden Tag etwas zu lernen.
  • Bitte die Menschen in Deiner Umgebung um Feedback.
  • Besprich dich mit Kolleg*innen und ziehe Rückschlüsse nach großen und wichtigen Projekten.
  • Sprich offen über Fehler, um aus den Erfahrungen zu lernen.
  • Sei neugierig und ermutige andere, Dir konstruktive Fragen zu stellen.
  • Nimm Ratschläge an und werde anschließend aktiv.

Kontinuierliche Entwicklung 


Unsere jährlichen Personalprozesse sind darauf ausgerichtet, Dein kontinuierliches Wachstum und Deine Zufriedenheit zu fördern. Sie bieten einen klaren Rahmen für Entwicklung, Leistungsbewertung und Anerkennung, um sicherzustellen, dass Du während des gesamten Jahres eine wettbewerbsfähige Vergütung und Möglichkeiten zur Verbesserung erhältst.
 
Mitarbeitergespräch

Jedes Jahr wird Deine Führungskraft Deine Kolleg*innen um Feedback bitten, um Dich in Deiner Entwicklung und Wirkung zu unterstützen.

Personalentwicklungsgespräch und individueller Entwicklungsplan

Du triffst Dich regelmäßig mit Deiner Führungskraft, um Ziele zu vereinbaren und über Deine Weiterentwicklung zu sprechen. Einmal jährlich legt ihr außerdem gemeinsam Deinen individuellen Entwicklungsplan für das kommende Jahr fest und aktualisiert diesen. Die Verantwortung für Deinen Entwicklungsplan liegt bei Dir – unterstützt durch Deine Führungskraft und die Ressourcen des Unternehmens.

„People Matter“-Umfragen

Unsere regelmäßigen Mitarbeiterbefragungen geben wertvolle Einblicke in Deine Zufriedenheit und Motivation sowie die Deiner Kolleg*innen. Sie helfen uns, kontinuierlich an der Verbesserung unserer Arbeitsumgebung zu arbeiten – sowohl auf Team- als auch auf Unternehmensebene.

 

Unser Lernansatz  

Wir basieren unseren Lernansatz auf dem 70:20:10-Modell auf, da wir am effektivsten aus Erfahrungen und durch Interaktionen mit anderen Menschen lernen.

70 % Lernen durch Erfahrung  

Nichts geht über das Lernen am Arbeitsplatz. Es kann dreimal mehr Einfluss auf die Leistung der Mitarbeiter*innen haben als formale Schulungs- und Weiterbildungsprogramme und ist in einer sich schnell verändernden Branche wie den erneuerbaren Energien besonders wertvoll. Wir unterstützen Dich dabei, Deine Entwicklung gezielt zu gestalten.

20 % Lernen durch andere 

Zwei Köpfe sind besser als einer. Wir wachsen, wenn wir von dem Wissen, dem Rat und der Inspiration anderer lernen. Wir helfen Dir, Menschen zu finden, die anders denken, und solche, die andere Kompetenzen und Perspektiven haben, damit Du lernen und Deine Leistung verbessern kannst.

10 % Lernen durch Weiterbildung 

Manchmal ist die passende Weiterbildung entscheidend – ob persönlich oder virtuell. Was auch immer Dein Schwerpunkt sein mag, Ørsted bietet Kurse und Programme, die auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Ørsted Akademie 

Um unsere Position als eines der weltweit führenden Unternehmen im Bereich der grünen Energie zu festigen, fördern wir Ambitionen auf allen Ebenen. Aus diesem Grund haben wir die Ørsted Akademie gegründet, die erstklassige Lernmöglichkeiten bietet, um Deine Fähigkeiten weiterzuentwickeln, sodass Du Deine beruflichen Ziele verfolgen kannst. Wir setzen Face-to-Face-Lernen und virtuelle Schulungen ein, die es uns ermöglichen, Kolleg*innen auf der ganzen Welt zu unterstützen. Dabei baust Du ein Netzwerk mit Kolleg*innen aus dem gesamten Unternehmen auf, um gemeinsam zu lernen und zu wachsen.

Ausbildung von Führungskräften: Andere zum Erfolg begleiten 

Die Ørsted Akademie bietet Leadership-Trainings an, die Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln. Die Kurse behandeln Themen wie effektive Kommunikation, Führung in Veränderungsprozessen, Wertschätzung von Unterschieden, Vertrauensaufbau und Selbstwahrnehmung. 

Training für betriebswirtschaftliche Kompetenzen: Noch bessere Ergebnisse erzielen

Die Ørsted Akademie bietet eine Vielzahl an Kursen zu betriebswirtschaftlichen Kompetenzen, mit deren Hilfe Du die Fähigkeiten entwickeln kannst, die für Deinen beruflichen Erfolg wichtig sind.

Projektmanagement-Training: Dinge verwirklichen

Als Projektmanager*in mit Führungsverantwortung musst Du in der Lage sein, komplexe Situationen souverän zu meistern, Zeitpläne einzuhalten und klar zu kommunizieren, um Strategien erfolgreich umzusetzen. Die Ørsted Akademie bietet dazu Projektmanagement-Trainings auf Basis des Frameworks der International Project Management Association (IPMA) an, die Dich in Deiner Rolle als Führungskraft stärken. Die Themen umfassen Projektgrundlagen und -moderation, Menschen und Teams, Changemanagement sowie Dein eigenes Rollenverständnis als Projektmanager*in.

Ørsted auf einen Blick

Erfahre mehr über Ørsted, eines der nachhaltigsten Energieunternehmen der Welt