Project management
Construction Project Manager
Construction Project Manager sind die Bindeglieder, die alle verschiedenen Baubereiche eines Windparkprojekts zusammenhalten. Indem wir alle Beteiligten regelmäßig an einen Tisch bringen, logistische und technische Dienstleistungen organisieren und die Fundamente der Windturbinen sicher und für die Auftragnehmer*innen zugänglich machen, erfüllen wir unser oberstes Ziel: alles sicher und gut organisiert zu halten.
Wir sind von Anfang an bei einem Bauprojekt dabei, und wir sind die Letzten, die es nach Fertigstellung an den Bereich Operations und Maintanance übergeben. Es gibt genug Herausforderungen, die es zu meistern gilt, sodass es nie langweilig wird. Die enge Zusammenarbeit mit Kolleg*innen und Auftragnehmer*innen aus allen Disziplinen und mit den unterschiedlichsten Hintergründen bedeutet, dass wir jeden Tag voneinander lernen.
Scope und Change Manager
Bei umfangreichen Windparkprojekten ändern sich die Pläne manchmal. Als Scope und Change Manager sorgen wir dafür, dass mögliche Abweichungen vom Plan erfasst, kommuniziert und entweder genehmigt oder abgelehnt werden. Wir dokumentieren und überwachen die Zusammenarbeit der verschiedenen Bereiche, um sicherzustellen, dass keine Arbeit doppelt ausgeführt und nichts übersehen wird.
Es ist unheimlich spannend, einen umfassenden Überblick über ein Gesamtprojekt dieser Größenordnung zu haben und mit all den verschiedenen Interessengruppen und Projektmanager*innen sowie anderen unterstützenden Abteilungen zusammenzuarbeiten.
Project Planner
Project Planner für ein Offshore-Windprojekt zu sein, bedeutet, jede Phase der Konstruktion zu begleiten: von der Entwicklung über die Installation bis hin zur Inbetriebnahme. Wir arbeiten mit einer Vielzahl von Kolleg*innen und Auftragnehmer*innen zusammen, um all die verschiedenen Bereiche des Projektes in einen Gesamtzeitplan zu bringen. Gleichzeitig wollen wir sicherstellen, dass alle relevanten Informationen effizient ausgetauscht werden, um die Entscheidungsprozesse zu unterstützen. Wir sind immer auf der Suche nach möglichen Herausforderungen, die sich auf den Zeitplan auswirken könnten, sodass wir frühzeitig Warnungen aussprechen und Verzögerungen vermeiden können.
Es ist eine tolle, bereichernde Erfahrung, an Projekten von so großem Umfang und so hoher Komplexität zu arbeiten und mit so vielen verschiedenen Interessengruppen zusammenzuarbeiten. Die Aufgaben entwickeln sich ständig weiter, sodass die Herausforderungen, denen wir uns jeden Tag stellen müssen, völlig unterschiedlich sind.
Project Manager
Während externe Auftragnehmer die Kabelinstallationen für unsere Offshore-Windprojekte ausführen, wird der Prozess von einem/r Ørsted-Projektmanager*in überwacht. Wir stellen sicher, dass der Auftragnehmer über alle erforderlichen Daten verfügt, dass seine Konstruktions-, Installations- und Schutzmethoden sowie die Transportschiffe geprüft und für geeignet befunden wurden und dass ihre Arbeit in den Projektzeitplan passt. Wir stellen sicher, dass der Auftragnehmer seine Eignung durch Übungen und Modellversuche unter Beweis stellt.
Für die erfolgreiche Errichtung eines Windparks ist Teamwork entscheidend: Das erfordert die Fähigkeiten, verschiedenste Probleme zu lösen, die unterschiedlichen Interessen aller Beteiligten zu beachten sowie Kompromisse zwischen den verschiedenen Parteien zu ermöglichen. Die Zusammenarbeit aller ist das, was die Arbeit so erfolgreich macht – und allen Beteiligten ein gutes Gefühl gibt.
