Strategy Consultant
Im Strategieteam geben wir der Unternehmensleitung Empfehlungen zu den größten Herausforderungen, vor denen Ørsted in Bezug auf die Offshore-Windenergie steht, und helfen bei der Gestaltung und Umsetzung von Initiativen zu deren Lösung.
Als Strategy Consultant tragen wir maßgeblich dazu bei, das Unternehmen auf Kurs zu bringen – was bedeutet, dass wir die gesamte Offshore-Windindustrie seit ihrer Gründung geprägt haben. Es ist eine perfekte Aufgabe für jede*n mit ausgeprägten analytischen Fähigkeiten und einer Leidenschaft für grüne Energie.
Permitting/Consent
Unsere Teams im Bereich Permitting/Consent sind an jeder Phase unserer Offshore-Windprojekte beteiligt: von der Entwicklung über den Bau bis hin zum Betrieb. Wir stellen sicher, dass alle erforderlichen Genehmigungen und Zustimmungen eingeholt und eingehalten werden und dass wir aus einem Projekt für das nächste lernen können.
Wir arbeiten an einigen der größten und technologisch innovativsten Offshore-Windparks der Welt, es ist also eine lohnende Aufgabe, die ein hohes Maß an Kompetenz und Engagement erfordert.
Merger & Acquisitions
Im Team „Merger & Acquisitions“ (M&A) sind wir an der Planung und Durchführung von Transaktionen in einer Größenordnung von Hunderten Millionen Euro – oder GBP oder USD – beteiligt.
Es ist eine spannende Aufgabe, den Bieterprozess zu leiten und die Beziehungen zu Investor*innen – wie Pensionsfonds, Private-Equity-Fonds und Infrastrukturinvestor*innen – vom ersten Angebot bis zum Abschluss einer Transaktion zu pflegen. Und da wir auf globaler Ebene tätig sind, muss jede Transaktion entsprechend der unterschiedlichen Anforderungen strukturiert werden.