Strategy and business development

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Trage dazu bei, dass Ørsted marktführend an der Spitze der globalen grünen Energiewende bleibt


Ørsteds grüne Transformation wäre ohne das Fachwissen derer, die im Bereich Strategy und Business Development tätig sind, nicht möglich gewesen. Eine Tätigkeit in diesem Bereich macht Dich zu einem zentralen Bestandteil, da wir als eines der weltweit führenden Unternehmen für erneuerbare Energien weiter wachsen werden.

Ganz gleich, ob Du in den Bereichen Asset Management, Market Development, Permitting/Consent, Mergers und Acquisitions oder als Strategy Consultant tätig bist, Du wirst uns dabei unterstützen, ein globales Unternehmen zu entwickeln, das bei der grünen Energiewende eine führende Rolle einnimmt.

Hier findest Du Beispiele für Aufgaben in diesem Tätigkeitsbereich.

Asset Management
Das Asset-Management-Team koordiniert Ørsteds Beziehung zu Partnern, die in unsere Windparks investieren. In Vertretung des Windpark-Eigentümers Ørsted stellen wir sicher, dass die Windparks die Leistungsziele erfüllen.

Während des Lebenszyklus eines Windparks treffen wir auf eine ganze Reihe von Herausforderungen und Chancen. Von der Budgetgenehmigung für den Austausch eines fehlerhaften Getriebes bis zur Aushandlung einer kommerziellen Vereinbarung für ein Software-Upgrade einer Windturbine – ein typischer Tag kann die Zusammenarbeit mit Expert*innen aus dem gesamten Unternehmen umfassen.

Market Development
In der Marktentwicklung identifizieren wir Wachstumschancen für das Unternehmen. Dies bedeutet zum Beispiel strategische Partnerschaften und Allianzen zu bilden, die es Ørsted ermöglichen, neue Projekte in bestehenden Märkten zu sichern – und unseren Eintritt in neue Märkte zu erleichtern.

Für diese Arbeit benötigt man einen strategischen und ganzheitlichen Ansatz zur Problemlösung. Es ist ein tolles Gefühl, wenn wir die direkten Auswirkungen unserer Arbeit vor Ort sehen – während wir mit verschiedenen Kulturen und lokalen Gemeinschaften zusammenarbeiten. Längerfristig behalten wir stets die Chancen im Auge, die sich aus aufregenden neuen technologischen Entwicklungen ergeben könnten wie erneuerbarem Wasserstoff oder schwimmenden Windparks.
Lerne Connor kennen, Senior Business Developer bei Ørsted
Strategy Consultant

Im Strategieteam geben wir der Unternehmensleitung Empfehlungen zu den größten Herausforderungen, vor denen Ørsted in Bezug auf die Offshore-Windenergie steht, und helfen bei der Gestaltung und Umsetzung von Initiativen zu deren Lösung.

Als Strategy Consultant tragen wir maßgeblich dazu bei, das Unternehmen auf Kurs zu bringen – was bedeutet, dass wir die gesamte Offshore-Windindustrie seit ihrer Gründung geprägt haben. Es ist eine perfekte Aufgabe für jede*n mit ausgeprägten analytischen Fähigkeiten und einer Leidenschaft für grüne Energie.


Permitting/Consent
Unsere Teams im Bereich Permitting/Consent sind an jeder Phase unserer Offshore-Windprojekte beteiligt: von der Entwicklung über den Bau bis hin zum Betrieb. Wir stellen sicher, dass alle erforderlichen Genehmigungen und Zustimmungen eingeholt und eingehalten werden und dass wir aus einem Projekt für das nächste lernen können.

Wir arbeiten an einigen der größten und technologisch innovativsten Offshore-Windparks der Welt, es ist also eine lohnende Aufgabe, die ein hohes Maß an Kompetenz und Engagement erfordert.
 

Merger & Acquisitions
Im Team „Merger & Acquisitions“ (M&A) sind wir an der Planung und Durchführung von Transaktionen in einer Größenordnung von Hunderten Millionen Euro – oder GBP oder USD – beteiligt.

Es ist eine spannende Aufgabe, den Bieterprozess zu leiten und die Beziehungen zu Investor*innen – wie Pensionsfonds, Private-Equity-Fonds und Infrastrukturinvestor*innen – vom ersten Angebot bis zum Abschluss einer Transaktion zu pflegen. Und da wir auf globaler Ebene tätig sind, muss jede Transaktion entsprechend der unterschiedlichen Anforderungen strukturiert werden.
 

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